Если с самого начала какого-то важного дела партнер (другая сторона) ведет себя хоть чуточку неадекватно, нужно остановиться. Не стоит надеяться, что в дальнейшем неадекватность исчезнет (или вы просто будете меньше контактировать).

Проблемы сначала = БОЛЬШИЕ проблемы дальше.

Никаких отговорок о выгодности сделки, о перспективности варианта. Все это сведется на нет действиями ненадежных партнеров. Причем продумать способы защиты сложно - ты не знаешь, откуда может исходить опасность, пока не начнешь заниматься этим.
Таким образом, оценивая перспективность любой сделки, следует использовать формулу:

Перспективность сделки = Все “плюсы” сделки + фактор Партнера * 2

Люди действительно играют бОльшую роль, чем все материальные объекты. По крайней мере в бизнесе.

Речь идет не только о важности правильного выбора партнера по бизнесу  - это само собой разумеется. От партнера по бизнесу наполовину будет зависеть ваш бизнес.

Но и не стоит недооценивать важность таких партнеров, которые косвенно принимают участие в вашем бизнесе (контрагентов): покупателей, поставщиков товаров или оборудования, ваших арендодателей, провайдеров интернета или телефонии,  разработчиков сайта и особенно интернет-магазина, курьеров и транспортные компании.